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健康险理赔服务体验,越来越做出花来,是好事呐
作 者:码万祺        所属工作机构:        摘 自:南风井

电子发票提醒理赔:2023年以来,医疗电子发票理赔报案提醒理赔已赔付超40万件,赔付金额超4亿元。通过前置提醒,将传统的被动等待客户申请理赔,升级为保险公司主动理赔服务。2023年,中国人寿寿险公司推出了理赔预付服务,包括住院预付、突发事件预付等,多场景、多环节为理赔提速。

豚豚慧赔:针对疑难问题和日常咨询,建立专业的理赔管家团队,用户可在线添加企业微信,获得专人专案服务和专业指导;用户通过移动端报案和提交理赔申请可实现快赔。和理算引擎,最快1分钟结案;为了让客户清楚的知道理赔进展,将理赔环节的颗粒度进一步拆解,并实时展示在前端,实现进度透明、可查,在线帮助用户预估赔付所需时间,赔付超时还可一键催办,进一步提升理赔体验。

笔者感触:

天下文章一大抄,保险同业多比较。健康险运营服务,如果相互抄袭带动,值得褒奖。

看了国寿、太保的2023年报,在有限篇幅中均不吝笔墨对理赔服务体验做了一些介绍。

看到直赔、快赔、预赔、理赔提醒、理赔催单,等等。

就是说:把健康险理赔服务体验,从简单的获赔率,不产生消保投诉,进一步上升到越来越做出花来,这是真做事、做实事。

就是说:把理赔服务体验,当做一个大工作体系来推进落实、不断产生卓越的新思路。

健康险运营队伍里就能走出“大内高手”,行业就不断地有“天外飞仙”。逐步可能形成一些行业标杆、行业标准,大家跟着蹭蹭上。

保司是理赔服务体验的第一责任人,自己干好了,有可能回过头来反噬一批保险科技。

保司把自己过去“懒政”的白内障、青光眼治好了,看清了,感到紧迫了,创新加速。

笔者按:

当然了,也可能遭遇理赔黑产,比如央视新闻曝光的山东菏泽“人伤黄牛”。对此,商保完全可以先赔付、后报案。法律援助也是一个闭环。而理赔服务体验就如“人工牛黄”般宝贵。

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