1月17日，对于“1000块钱做不了有效体检”这一观点，瑞慈医疗方面向界面新闻记者解释称，目前在健康中国战略下，国家强推癌症、心血管、脑健康领域的早诊早治，但这些领域的体检项目定价较高，针对这些领域进行体检要应用到的设备也比较贵，比如，CT、核磁共振和胃肠镜等，500元覆盖不了，也就形成了“1000块钱做不了有效体检”的结论。

对此，方宜新也在同一时间给出了他的解决方案。他表示，现在居民体检的花费标准不高，但可以用2-3年的时间，把检查项目进行拆解，让客人每年做1-2项，通过三年时间完成全部，而不是每年重复，“这样才是有效的体检”。

他表示，“我国健康体检均消费约为500元，欧美、日本等发达国家均消费在3000-5000元人民币以上。

笔者感触：

体检可能就要陷入互联网医疗的窘境了。因为体检在社会的渗透率还不高，且已经渗透的地方还有退化趋势。有人以前体检过，现在消费降级了，不交那个“智商税”。有人现在虽有体检套餐，但不太重视体检了。去不去无所谓，去了跟没去，没啥大区别。

这是因为没有接受高端体检么？不仅仅是如此。而是像上面行业内人士讲的：乱七八糟、有必要没必要、重复项目的一大堆体检堆砌，如果还要按照这个路数，有点耽误工夫，也容易败给专科专病科室诊断以及治疗。体检服务都好像不存在记忆“傻瓜式”。

目标就是“1000块钱做的了高端体检”（含日常的健康档案管理维护、送一堆健康管理可选权益），怎么做到？基于服务方推荐、用户自选的“小而精”方案，可以循环渐进。更大一盘棋是将体检重新打入生活方式，以亲民、爱民、为民的放低的姿态走。

一定要融入到卡券经济，检查项目定价体系更灵活，可以有积分、可以有抽奖。让体检的可及性和渗透率结合到一起；让体检的效用性和后端“保险+服务”联系到一起。只有做大做优，这些再往下说才有渠道规模链路效益和整体运营经济性，是不是这样？

感谢方老师对本文的启发。

笔者按：

体检机构敢不敢这样做？保险公司来我这的客户，首期体检给予限定条件的免费或优惠。从体检机构推荐到保险公司的客户，则给予小额佣金。小额是多小？可以参考个险银保、互联网平台渠道等取一个各方可承受的值域。